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職場のコーチングは「PDC（L）A」が決め手！

PDC（L）Aってなに？ ご存知の通り、PDCAは社会人になったら誰もが学ぶ「仕事の基本」です。 ①  PLAN　　適切な目標や実行計画をたてる。 ②  DO　　　目標と実行計画に沿って、仕事を進める ③  CHECK　…

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2017.06.02 | 下村流MBO型コーチング

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実績・お客さまの声

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下村裕篤の目指すもの

「変化力が求められています」
今の時代は、激変する環境に適応できる「変化力」が
求められています。会社も働く個人も
変化できる力が必要です。

弊社は、キーマンとなるマネージャー/経営幹部に変化をもたらし、「エンゲージメント（仕事と仲間と顧客への愛着心）」を創ることで、組織の変化を支援します。

下村裕篤について

下村裕篤だからできること

「対話」を重ね、お客さまの強みと価値を引き出す

お客さまのお考えがまとまっていなくても、 気楽に、何度も、対話をさせていただくことが、 何よりも大切だと考え、実践しています。

サービス

オーダーメイド型人材研修プログラム

対話から様々なレイヤーの 現状・問題・理想を聞き取り、 最適なプログラムを設計します。

マネジメントの問題解決6つの手法

ご要望のテーマから 貴社に合わせた 最適なプランを設計します。

下村裕篤のMBO型コーチング～管理者が知っておくべきマネジメント手法～

  1. 「下村流MBO型コーチング」は、人材育成を推進するマネジメントの礎です
  2. 「下村流MBO型コーチング」は、リーダーとしての成長を実感できる場です
  3. 「下村流MBO型コーチング」で、部下とマネージャーの双方が「仕事のやりがい（成長実感・貢献実感・成果）」を獲得できます
  4. 「下村流MBO型コーチング」は、自己確信へ繋がる自己肯定感を高めることができます
  5. 「下村流MBO型コーチング」は、「部下の目標達成と成長」を助ける対話です
  6. 「下村流MBO型コーチング」は、マネージャーの役割である目標達成、業務完遂、人材育成のための“最も重要な業務”です