企業成長のキーマンであるマネージャーを対象として、
「マネージャー自身が成長する」「部下を成長させる」「組織のエンゲージメント（愛着心、きずな）を高める」
ためのスキルとマインドを提供しています。

対話

「お客様が求める結果を出す」ために、お客様が
“何を望んでいるのか”を解きほぐす「対話」を最重視します。

教育の専門家と話していて「もう少し当社の現状や目指したい姿を理解して欲しい」
「痒い所に手が届いていない」と感じたことはありませんか？
その原因は、お客様の持つ問題や目標をぼんやりとしか共有できていないことにあります。

人は自分の願いや理想、目標をそれほど適切には語れません。
じっくりと掘り下げて聞いていくことでようやく本当に言いたいことに近づいていきます。
私は、「現状や問題がどうなっていて、あなたが本当に目指したいことは何か」を
正しく知るための「対話」を最重視しています。

考えがまとまっていない段階でも結構ですので、
「あなたの願いを知るための対話」をさせて頂きたいと考えています。
コーチングで培った「聞き取る技術（質問と傾聴）」で対話を進めることで
「現状・問題・理想」が明確になり、行動の方向が明らかになります。

対話だけのご依頼も遠慮なく、お問い合わせ下さい。

「対話」についてより詳しく

対話を行った次のステップは、貴社の問題や目標と照らし合わせて、
どのような解決プログラムが効果的なのかを考えて設計することになります。

個別の研修プログラム（商品内容）例

弊社の能力開発プログラムは、【お客様の願いを知るための】対話をベースにして1社ごとに設計させていただいているため、
他社と全く同じものをご提供するということはありませんが、能力開発プログラムの例として、
次のようなプログラムが提供可能です。

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