エグゼクティブ・コーチング・プログラム
―講師と受講者がマンツーマンで行う問題解決ミーティング―
構成
- 事前課題(実施の有無は任意)
上司、部下、同僚へのアンケート(受講者に対する4つの期待)を実施 - 研修プログラム(下記参照) 講師と受講者がマンツーマンで行うコーチング
- 事後課題
毎回のコーチングの中で設定した実行計画を職場で推進する
ガイダンス/ゴール設定 | エグゼクティブ・コーチング | |
---|---|---|
9:00 12:00 | オープニング
周囲からの4つの期待
| 行動をふりかえる
進め方をふりかえる |
13:00 17:00 | 周囲の期待に応える
今後の進め方 | (補足)
|
本プログラムのねらい
管理職、経営幹部、後継者などを対象にして、周囲から期待される「行動」「考え方」「知識技術」などを獲得します。また、直面する問題解決と目標達成を目指します。
本プログラムの特徴
- マンツーマン教育
講師(プロコーチ)と受講者がマンツーマンで定期的に行うコーチングです - PDCAを深く回す
「行動」「考え方」「知識技術」などのPDCAを深く回して成果を獲得します - 楽しく価値ある時間
安全で安心できる関係の中で、自分自身の現状と未来を熟考できる貴重な時間が得られます
講師
16年の経験をもつプロコーチ&ファシリテーターである講師が非常に分かりやすく指導します