研修プログラム

ファシリテーション基本(2日版)

―職場と会議を活性化させる―

目次

構成

  1. 事前課題(実施の有無は相談)自分たちの会議の現状分析
  2. 研修プログラム(下記参照)
  3. 事後課題(研修終了後に必ず実践を行う)ファシリテーション活用度レポート

 1日目2日目
9:00













12:00
オープニング
  • アイスブレイクを兼ねてグループワーク(近況紹介)
ファシリテーションとは
  • 概論講義
  • 基本スキル講座
基本スキル1
  • 「ファウンデーション 基盤づくり」
1日目のおさらい

基本スキル4
  • 「引き出しまとめる質問」
会議ファシリテーション演習(1)
  • 「現状と目標」
会議ファシリテーション演習(2)
  • 「対策案と意思決定」
13:00









17:30
基本スキル2
  • 「グラフィカ 議論の見える化」
基本スキル3
  • 「プロセす観察」

1日目のまとめ
-続き-
  • ファシリテーション・プランニング
  • マイ会議の振興計画づくり
  • 相互アドバイス

2日目のまとめ

本プログラムのねらい

明日の職場ですぐに使ってみたくなるファシリテーションの技法を習得して頂きます。
自発性のある元気な職場をつくります。活発な意見が出て決めるべきことが決まる会議を実現します。

本プログラムの特徴

実績・お客さまの声

「ファシリテーション」で意見が活発に出る!誰にでもできる、ヤル気が高まる会議運営「4つの技術」製造業(繊維)/社員数:300名

講師

講師は16年の経験をもつプロファシリテーターの講師による非常にわかりやすい指導

講師 下村 裕篤

株式会社フューチャー・ビジョン 代表取締役
国際コーチ連盟(ICF) プロフェッショナル認定コーチ

リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、目標管理、問題解決、給与評価制度設計が専門。
2000社程にコンサルテーション、経営者を中心にマンツーマン・コーチングを5000回以上、
教育研修を300社以上に提供。成果の高さ、その人柄からリピート率が非常に高い。

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