ビジネス・コーチング【研修 + 実践 + フォロー】
―リーダーになったら誰もが求められるコミュニケーションスキル―
構成
- 事前課題(実施の有無は貴社と相談の上で決定)
- 研修プログラム(下記参照)
- 事後課題(研修終了後に必ず実践課題を行います)
1日目 9:00〜17:00 (コーチング全体像/傾聴力) |
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2日目 9:00〜17:00 (質問力/フィードバック力) |
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3日目フォロー 9:00〜17:00 (成果総括/ビデオトレーニング) |
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本プログラムのねらい
・「指示命令」スタイルだけでは部下のヤル気も行動も引き出せなくなった現代において、「参画(部下が主体的に考えて動く)」スタイルのマネジメント手法となるコーチングを習得して頂きます。
・職場のリーダーやマネージャーが「明日からできるようになる」ことを一番の目的にしたプログラムです。複雑さを極力排除して誰もが「わかる、できる」ことを目指しています。
本プログラムの特徴
- 職場で管理職が使えるコーチング
明日からすぐに使えることをねらいに したシンプルな内容 - 体験学習形式
座学だけではなく実習が70%の「やってみてわかる」プログラム - 講師の実演
- 講師(プロコーチ)が見本を実演してみせる
講師
講師は16年の経験をもつプロコーチで、非常にわかりやすい指導を行います